投资发展处联系实际抓好集团2020年度工作会宣贯
2020-03-04 来源： 编辑：易春秋 浏览次数：0
3月2日上午，集团投资发展处组织召开部门专题研讨会，深入学习集团企业2020年度工作会议暨党建工作和党风廉政建设工作会议精神，深入学习集团党委书记、董事长余铁根《决胜十三五 阔步新时代》主旨讲话和集团党委副书记、总经理柳习聪《明确新任务凝聚新力量 为集团企业实现高质量发展接续奋斗》经营工作报告及集团党风廉政建设和反腐败工作报告、集团企业党建工作报告和集团企业年度财务分析报告，就贯彻会议精神做好部门工作提出具体工作举措。
研讨会上，投资发展处负责人戴琦领学和解读了集团企业2020年工作会报告的主要内容和重大意义。大家一致认为集团企业2020年度工作会议全面客观的分析了集团全年经济成果及其原因，实事求是的研判了当前集团面临的外部压力和内部短板，与时俱进的确定“贯彻落实年”主基调，并对年度重点工作进行了部署安排，对推动集团企业提质量、增规模、再上新台阶具有十分重要的意义。
大家纷纷表示，要创新“工作+学习”双轮驱动的理念，在学理论、学业务、学经济上有新目标、新动作、新收获，营造学习型、实干型部门的的良好氛围，以真抓实干、务实管用的举措服务集团经济发展。围绕2020年部门重点干什么，怎么干，部门全体员工紧紧围绕集团工作会精神主动认领任务，自我加压，提出要在实干中冲锋在前，主动作为。一是在统筹推进“十四五”规划和集团股份制改造等事关集团长远发展的重点工作中当好“儒将”，在进一步回答好集团发展方向、目标和路径等问题上冲锋在前；二是在统筹推进合资合作、并购重组等事关集团核心竞争力打造的重点工作中当好“干将”，进一步在夯实集团营销网络建设、提升持续经营能力上主动作为；三是在开展投后评价、制度宣贯等管理闭环工作中当好“闯将”，通过对投前、投中、投后制度的建立和实施，进一步完善集团投资管理内部制度体系，实现投前跨部门多方论证合作、投时多层级审议科学决策、投后多方面联动动态评价的工作格局。
