2015年度先进事迹之“先进部门招标一部”
2016-08-10 来源： 编辑： 浏览次数：0
2015年，招标一部紧紧围绕年初工作计划，狠抓业务开拓和理念创新，凝心聚力，攻坚克难，全年完成项目388个，总收入1200多万元，超额完成了企业下达的目标任务，为塑造企业良好的品牌形象做出了较大贡献。
一、善用巧劲，凭借东风，不断增大国企物资采购和工程建设项目招标份额。一方面巧借中央及省委巡视的东风，加大对国企物资采购领域业务开拓力度，拓展业务范围，向项目原材料、广告、物流、维保服务等领域延伸，高效地承揽了江铜企业、江中集团、赣能股份企业、中国石化销售江西石油分企业等大型国有企业的生产设备、物资采购、维修工程的招标业务。另一方面抓住企业对技改及工程建设项目投资的契机，进一步扩大工程领域项目招标数量，重点承揽到了江西晶昊盐化投资岩盐资源综合利用—年产100万吨纯碱项目一期工程、江西赣能股份丰城三期发电厂扩建工程、江西华思旭岚春天建设工程施工一期等工程建设项目，积累了大量优质客户。
二、创新驱动，另辟蹊径，探索开拓出一系列政府投资的项目。2015年，在宏观经济下行压力不断增大的情况下，招标一部大胆创新，主动开辟了江西省学问中心项目、江西省养老服务中心项目、江西省人民医院红谷滩分院建设项目等一批重大的社会公益，为探寻新的业绩增长点奠定了基础。同时，该部门还主动涉足金融类项目，承揽了南昌银行各网点装修项目、招商银行南昌分行南昌招银大厦项目等，这些项目为今后拓展金融机构项目提供了有力的支撑。
三、注重质量，讲求实效，切实树立精益求精的工作服务理念。在工作质量和要求上突出“严”字，牢固了精益求精的理念，努力提高了招标质量和工作效率。一方面加大贯彻政策、法律法规等的实行力度，工作要求上严格把关，注重质量、讲究时效，从而更好的为业主服务，赢得了“回头客”。另一方面坚持工作例会制度，通过每周工作例会制度的实行，为部门员工提供一个相互沟通交流的平台，在会上总结工作得失，提出问题疑惑，通过讨论，形成好的解决方案，避免出现同类的问题和现象。
