省招标咨询集团创先争优出真招办实事
2010-12-24 来源： 编辑： 浏览次数：0
创先争优活动开展以来，省招标咨询集团始终坚持“小集团也可以有大作为”的活动宗旨，精心设计活动载体，通过抓好一项服务，落实两项考核，强化三项学习，出真招，办实事，不断激发基层党组织和党员创先争优内在积极性。
抓好一项服务，就是抓好为业主和投标商提供贴身服务，不断提高服务质量，提升服务水平。一方面业务技术人员在工作中，主动与业主沟通，提出合理化建议，帮助业主完善技术文件，提高招标项目的经济效益，在省家电下乡、省艺术剧院以及国际设备采购招标等重点项目服务中，受到业主及上级有关部门的充分肯定；另一方面积极与项目单位开展互动交流，以经验交流座谈会和主题报告的形式，与项目单位加深理解，增进友谊。先后与江西铜业集团、省医疗卫生系统等单位开展交流活动，取得了显著效果。
落实两项考核，就是推进所属子企业高管年度考核和全员规章制度学习考核。充分吸取和借鉴省国资委“七位一体”监督考核的经验，全面完成所属子企业高管年度考核工作，不断完善子企业高管的考核评价机制，切实提高子企业高管的履职能力。全面推进集团企业依法治企、规范化和制度化建设步伐，依托创先争优活动契机，制定、修改和完善了一批新的管理制度，整理编辑了《规章制度汇编》，并开展了全员制度学习和考试活动，考试成绩纳入部门和员工年终考核。
强化三项学习，就是强化党组织理论学习、综治常识全员学习、ISO质量管理体系学习。集团企业立足企业和岗位实际，创新学习形式和载体，深入开展学习型党组织建设。要求各单位（部门）依托支部会议、部门例会等形式，积极开展“日读一小时，月读一本书”活动。在年度综治培训中首次将培训对象扩大到全体干部职工，将综治干部培训提升到全员综治常识和理论学习的高度来抓。在ISO质量管理体系学习培训中，主要领导全程参加，将质量管理作为提升集团企业品牌实力和核心竞争能力的重要环节来抓。
通过抓好一项服务，落实两项考核，强化三项学习，省招标咨询集团创先争优活动载体得到进一步激活，全体党员、干部、职工在活动中“争先锋，比奉献”的精神得到真实折射，集团企业上下呈现“风正气顺”的良好氛围。
上一篇：创新活动载体 推进党群共建
下一篇：集团企业举行创先争优活动签名仪式
